互联网及大数据,不仅有助于产品推广而且能够帮助产生创意,有助于发现潜在的商业创新,还可以成为寻找业务流程创新的补充手段,并能加快创新进程。企业如何支持续创新?我们分析大量企业的创新管理机制发现,团队内部的创新、创意提案大多数是从底层出现的,之后逐步向上传递。而团队的中层管理人员在这个过程中扮演了关键但隐秘的角色,他们会根据团队的财务状况,选择市场需求有保障、对自己职业生涯发展有利的提案。这样,就存在许多优秀的提案可能根本没有出现在高层管理者的决策桌面上就被屏蔽掉,随着团队经营时间的推移,突破性的创新、创意越来越少,颠覆性的创新难以出现。
如何构建团队内部的宽松、自由、公平的创意、创新环境?让员工的所有创意自发产生、自由流动,将权力对创意的影响降到最低?这可能是团队领导及员工一项强烈需要,这也是催生我们开发团队内部创意众筹平台动因。
在团队内部构建一个类似股票交易市场的创意众筹平台,让成员可以在该平台上自由发布自己的创意,并为每一个创意设计发行的股份数和股价,供其他成员使用虚拟货币进行投资、评选或提出自己的建议和观点,其他成员可以投入自己的时间,帮助一起实现自己看好的创意,让该创意升值,直到创意孵化为产品,并从产品的销售收益中获得收益。
团队创意众筹平台-共同乐趣
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浏览756 编辑于2015-10-25 02:59未知归属地
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